这是现代新昆明建设中最为特殊、最难攻坚的一个“战场”，经受着攻坚克难的艰巨考验，更有着时间没有余地、任务不容商量的既定目标。这是一支勇敢的队伍，关键时刻总能挺身而出，以果敢的行动来弘扬一种闪光的精神，危急时分总能义不容辞，以无私的付出来实践铮铮的誓言。他们，就是奋战在昆明地铁工程建设中的建设者们。在昆明地铁工程建设中，涌现出了很多先进工作者，而工作在地铁建设一线的基层管理干部昆明轨道交通有限公司建设管理部副部长周江就是其中之一。

      领导说，他是一个精通业务、善于管理的人；同事说，他是一个雷厉风行、甘作表率的人。十几年前，周江在湖南顺利修完所学专业后，就开始投身于城建事业，其先后参与了多个重点工程建设项目任务，直至2009年临危受命，加入到昆明地铁的建设大军，团结带领昆明轨道交通有限公司建设管理部一班人驻守在工程建设管理一线。期间，作为“排头兵”、“领头雁”的周江以高度的责任感、使命感和实际行动践行着一个建设者的诺言。

      搞工程不仅仅是辛苦活

      “在昆明这样特殊的地质条件下推进地铁工程建设，既是对参建单位技术力量的考验，又是对业主单位管理水平的检验。因此，可以说这不仅仅是项辛苦活，还是项技术活。”周江告诉记者，面对紧张的工期和各种难以预料的困难，他自感压力不小，责任重大，不能有一点闪失。尽管困难不少，但在他的带领下，施工建设全面展开，安全质量可控，工程如期进行。

      作为地铁建设一线的基层管理干部，周江秉承吃苦奉献、拼搏争先的精神，在项目建设中千方百计地抢时间、抓质量、合理协调，对工程所负责的各项工作都亲力亲为、据理力争，为公司争取利益和效益最大化，而且不管条件如何恶劣，周江也依旧坚持每天去现场，第一时间解决施工中发生的种种问题。在解决地铁施工期间人口密集通行、车辆正常行驶不堵塞这个最为棘手工作的问题时，周江一方面组织设计单位和市交警支队等相关单位赴省外考察学习，在充分借鉴其他城市经验的基础上，结合昆明交通状况和施工组织方案，编制完成了《昆明地铁首期工程施工期间交通疏解预案》，另一方面按照疏解方案协调产权单位对各类地面设施进行迁移，组织专业道路和交通工程施工单位实施临时道路、交通信号、标志标线等新建和改造。而面对着地铁工程施工难度大、危险性高、作业面多，周江则把质量安全放在首位，做到关键部位必到，关键部位必查，发现安全质量问题在一线，解决安全质量问题在一线，并且他还在严格实行工程质量安全规范化、标准化和系统化管理的同时，先后组织安全专项方案专家论证会30次，关键工序节点验收23次，对预应力张拉工程、地连墙钢筋笼工程、基坑开挖工程、车站主体结构工程等实行首件验收制度。

      就这样，周江和其他建设管理部人员一起，解决了一个又一个技术难题，攻克了一个又一个难关。

      活是大家伙干出来的

      作为一名工作在地铁建设一线的基层管理干部，周江以身作则、团结互助、善于管理，为公司带出了一支懂专业、善管理、能吃苦的建设管理队伍；作为一名专业技术人员，周江不断丰富知识、提高工作能力，在关键时刻多次成功解决地铁建设中遇到的技术难题。不管是领导，还是同事，都对周江踏实严谨的工作态度和一丝不苟的敬业精神翘起大拇指，纷纷说这样的管理人员才能带出好的队伍，才能干出质量过硬的工程。每当这时，周江则谦虚的说道：“活是大家伙干出来的，我只不过尽我所能，没有大家伙的支持，我怎么也做不了这么多，荣誉应属于大家！”

      对于自己刚被光荣表彰为昆明市第二十二届劳动模范的这一新的荣誉，周江颇为感触地说：“我非常珍惜这份工作，也深知现在这份岗位所肩负的责任，今后，我一定会立足本职，不断进取，更加努力的做事。”

      “其身正，不令而行”，有像周江这样的表率，于是在城建队伍里，每天都在上演一幕幕舍小家、顾大家的感人故事，有的带病上岗、有的牺牲休假机会……大家都把这当作了家，夜 以继日地工作，为的只是能保证地铁工程按质按时完成。