
卢登攀/摄

二/八号线拆解现场。肖龙/摄

陈君成/摄

张海燕。翁淳桢/摄
过去五年,是广州地铁飞速发展的五年。72小时完成二/八号线拆解,日运客达国内地铁最高的784万人次,三号线三改六……奇迹一个接一个。创造这些奇迹,广州地铁人为之付出了不少努力和汗水。
文|温美春 翁淳桢 杨雯 沈昀
二/八拆解:72小时破解世界级难题
去年,广州人经历了一个难忘的中秋节,在这个中秋节假期里,广州地铁人给世人上演了一场奇迹:三天时间内将原来日均运客近百万人次的二号线拆分为二/八两条线路。2010年9月22日~24日,广州地铁仅用了三天时间就将原二号线一分为二。
“二/八号线的拆解是一个奇迹”,广州地铁运营总部副总经理张海燕表示,一条线路的拆解在国内是没有可借鉴的经验,广州很早便开始论证拆解的可行性。最早的拆解方案需要3~6个月,这是最保守最稳妥的方案,如果采取这一方案,二号线将停运3~6个月;为缩短对市民出行的影响,经过国内外专家认定,拆解最短的时间是15天;广州地铁并未放弃继续研究“不可能实现”的方案,停运3天。
784万:广州地铁hold住国内地铁单日最高客流
784万人次!这是目前为止,中国地铁史上单座城市日运客量最大的数值。这个数值是由广州地铁于2010年11月3日创造的。在236公里地铁线网,实现这个庞大的数字,这本身就是一个奇迹。
“从早上7点开始,到晚上11点,我手机上的客流控制信息没有间断。”张海燕在回忆史上客流最多一天时说道,由于免费搭乘,地铁线网当天启动了三级客流响应机制。平日里的高峰期成了超高峰,全天都成了高峰客流。
为保证安全有序运行,地铁公司启动了设备一级保驾护航,对原计划日检、周检和月检的车辆采用了随机检修,即见到回库车辆便检修,以减少设备故障的次数。另外,检修人员还蹲点值守,一旦出现故障马上检修,减小故障产生的影响。
由于事先预测到“人满为患”的场面,全线144座地铁站均做好了最高级别的客流预案,在确保持证人员安全优先进站同时,不降低服务质量。期间,线网没有出现一宗安全责任事故,实现了零故障,做到了万无一失。
三号线“三改六”:上下车速度加快
自2005年12月26日开通以来,广州地铁三号线实行“小编组、高密度”的行车方式。2010年4月28日开始,“小编组”的三号线形成方式成为历史:当天,三号线全部列车都变身为6节车厢。
以前三号线只有3节车厢时,乘客只能在站台的前半部候车,“三改六”后,车厢加长,原先60米长的候车区域也加长1倍,上下车的车门数量也增加1倍,乘客上下车的速度可以加快,排队候车及拥挤的状况得到大大改善。
屏蔽门安装:耗时四年半完成加装工作
广州地铁在全国范围内率先应用屏蔽门系统,引领行业潮流,并成为行业规范。
地铁屏蔽门是现代化地铁必备设施,可将列车与地铁站台候车室隔离,防止乘客跌落或跳下轨道,有效保障乘客和行车安全;且屏蔽门系统可减少站台区与轨行区之间冷热气流的交换,节能降耗,节约运营成本。
2009年7月22日,最早开通的“旧线”地铁一号线技术改造成功,告别了站台无屏蔽门的历史。为保证一号线正常运营,加装屏蔽门只能在运营结束后的凌晨一点至四点进行,时间和技术要求都比地铁新线施工要高。由于要求高,难度大,作业时间短,一号线16个站的加装工作,分四批历经四年半才完成,最后一个加装车站西朗站的安全门于7月22日早上投入使用。
通宵运营:设备连续运转40小时
“在亚运期间,我们将面临广州地铁运营史上三个重大挑战!第一次同时运营8条线路236公里大线网,第一次全线网通宵运营,第一次承担日均近500万人次客流的挑战。”这是广州地铁总公司总经理丁建隆在2010年亚运保障誓师大会上的发言。回头看,广州地铁人做到了。
为了更好服务亚运会,广州地铁在亚运开闭幕式当天,启动运营史上第一次的通宵运营模式。这意味着全线网所有人员和设备将连续运作超过40个小时,这种高强度的运营模式将极大地考验广州地铁的检修能力、设备稳定性和人员的统筹安排。
由于线网上有部分设备的运作周期小于24小时,40小时意味着线网上的这些设备需要提前调试,才能完成通宵运营的条件。
2010年11月12日至13日凌晨,广州地铁成功完成了首次通宵运营。根据统计数据,13日零时至13日早上7时,广州地铁线网入闸客流为17.5万人次。
从早上7点开始,到晚上11点,我手机上的客流控制信息没有间断。”
广州地铁运营总部副总经理张海燕在回忆史上客流最多一天时说道,由于免费搭乘,地铁线网当天启动了三级客流响应机制。平日里的高峰期成了超高峰,全天都成了高峰客流。
客运量变化表
年份
客运量(单位:万人次) 日均运客(单位:万人次)
2006年 27939 77
2007年 47320 130.2
2008年 59898 163.6
2009年 67520 184.6
2010年 118102 391.5