行业要闻

给北京地铁修起“一面墙”

2004-05-05 02:04

      4月28日,一独自乘车的盲人男子掉下崇文门地铁站台;工作人员发现后切断电源,将人救起(4月29日《北京晚报》)。其实,随着地下铁道逐步成为我国若干特大城市公共交通的重要组成部分,“掉下站台”的险情已发生过数起。有掉下去的,有跳下去的,也有被人推下去的。
      远一点的,十几年前,有蓄意肇事者在北京前门站台将儿童推下站台,女民警为救人身受重伤;近一点的,去年一女子因血糖低跌倒在上海衡山路站的轨道上,今年一男子为方便跳下北京长椿街站台。这些虽都属极端案例,虽都是事出有因,但毕竟造成了人身伤害和财产损失,影响了正常的运行,损害了其他乘客的利益。要杜绝此类事件的发生,加强管理当然是必要的和必须的;但如果能够从硬件的设计和建设上入手,则更可以防患于未然。
      在新加坡、香港及一些发达国家的特大城市,地铁站台是全封闭的。在站台和轨道之间,有特制的玻璃墙相隔离,墙上的门与车门的宽度完全对应。只有在列车进站、停稳之后,墙门与车门才同时打开;乘客上下之后,墙门、车门同时关闭。无论列车进站与否,无论在候车时还是上下车时,乘客都不会也不可能掉下或是跳下站台。显然,这种做法在设计和工艺上都并非不可能之事,关键是多少又增加了一些造价。但是,同人的安全乃至生命相比,同人民群众的根本利益相比,孰轻孰重是不言而喻的。而且,同地铁整体上不菲的造价相比,“一面墙”所占的比重实在是很有限的。修得起地铁,就应该建得起“一面墙”,关键看想不想建。
      公共设施建设是城市建设的重要组成部分。其建设宗旨应该是更好地为在城市生活和活动的人服务。在设计和建设过程中,就尤其要提倡和体现“以人为本”的理念。记得三年前在国外学习,从伦敦乘欧洲之星列车穿越海底隧道去巴黎,发现前面的座椅下方有一活动踏板,双脚放在上面倍感舒适。一位同行者感叹:“真是以人为本呀”。其实,作为一个口号,这四个字国人已经耳熟能详,大家都在喊,并以此为时髦。但我们在做事的时候真正想了没有、做到了没有?至少想得和做得还很不够。比如既华又滑的站台、商场乃至便道;比如高台阶高扶手的公交车;比如未按路线、方向和换乘方便程度设立的公交车站。要真正做到“以人为本”,就应真正站在服务对象或管理对象的角度来考虑问题。否则,我们的城市建设可能钱没少花,但未必能使人民群众真正满意。
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