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北京:200人次献计,创效数千万,地铁通号职工“点子大王”多

发布日期:2011-10-10 17:16

      “高水平的设备维修能力保障地铁运营安全,也关系到广大市民的生命安全。所以,我们要在技术创新方面下功夫,不断提高专业技能。”北京地铁通号公司检修车间技术主管杨才胜道出了企业很多职工的心声。

  通号公司现有职工1439人,担负着地铁通信、信号、AFC三大专业设备的维护、检修、更新和改造任务。近年来,随着地铁客流量日益加大,最大程度降低运营风险,保障乘客安全成为企业一直努力的方向。为此,一场以查找身边事故隐患、提高员工安全技能的“我为安全生产献计献策”活动在职工中开展起来。先后有200多人次参加活动,为企业产生了数千万元的经济效益。

  杨才胜就是这项活动的积极参与者。他先后主持设计、开发了《JTC轨道电路数据采集分析系统》等15个技术创新、改造项目。近年来,仅他一人为企业创造经济效益和节约资金成本约千万元。

  已在通号公司工作20年的郄勇也是一名“点子大王”。在电、光缆被盗后所实施的抢救作业中,通号职工经常遇到很多困难。郄勇根据多次参与工程施工的经验,反复论证提出了建议。这些建议既有效提高了电、光缆的续接速度,也解决了抢修人员的安全问题,很快被普遍采用。

  像杨才胜、郄勇这样的技术革新能手在通号公司还有很多,公司里的职工逐渐形成一种协同合作的“默契”,他们共同为降低地铁运营风险,保障市民出行贡献力量。