2.2 招标控制价的控制环节

      2.2.1 控制价编制 ①工程量清单编制注意的重点问题。在编制地铁工程量清单时，在以图纸为依据计算的基础之上，还要以类似工程的经验指标进行对比，有大的偏差与设计院及时联系沟通。②材料供应方式的确定。材料的供应方式由业主的管理模式及思路有关，对控制价的编制有较大的影响。材料的供应方式有招标人自行采购、承包人自主采购与甲乙双方联合采购三种方式。具体为材料甲供模式、材料乙供模式、材料甲控乙供、材料甲招乙供。③编制定额的使用。④措施费的确定。措施费一般占主体工程造价的 10%左右，措施费是影响控制价的关键因素。降水费用根据地下水位的情况及工期确定，施工监控量测费在措施费中占很大的比例，费用与监控量测的点位多少与时间长短有关。

2.2.2 控制价的确定 招标控制价的编制得以批准的设计概算为比较参数，考虑到施工图与招标图可能的缩放量，估算施工单位一定的利润空间，分析施工竞争市场情况来确定招标控制价，以不超过设计概算为最低要求。

      2.3 施工图清单更新 以招标图清单招完标的合同价款并不能反映工程的造价。在进入到施工阶段，施工图纸陆续下发，按施工图更新工程量清单是使工程造价准确的一个重要环节。在这个阶段方案相对稳定，施工图纸设计比较详细，更新的工程量比较准确。

      2.4 设计变更的控制 ①变更的必要性。没有必要的变更，在变更审核环节应该及时否决掉。例如有些变更方案不合理，造价上不经济，不是客观原因造成的，只是出于某种原因要求变更，这种情况下，就须要较高的专业水平及对造价的估算能力，及时的否定，不允许变更。②变更的是由什么原因引起的，费用是否含在原报价中，只有不含在报价中的变更费用能进入工程总造价。③除因承包商原因引起的变更费用计入变更费。