行业要闻

　　按照市委市政府关于全面深化市属国资国企改革的工作要求和总体部署，2014年8月市国资委在地铁公司等3家企业分类启动了“深化董事会建设完善现代企业制度”试点工作。针对地铁公司这类城市公共服务类企业的功能定位和特点，为逐步实现其公开透明、信息对称，市国资委邀请市政府相关委办局、人大代表、政协委员、行业专家和社会公众代表听取其董事会工作报告并进行总体评价。

　　会上，地铁公司党委书记、董事长谢正光代表企业董事会报告了工作。与会各方对地铁公司工作进行了评价，与地铁公司进行了互动交流，并从不同角度对地铁公司未来的发展，进一步提高运营能力、服务水平，更好地服务于首都功能和城市战略新定位提出了意见、建议。

　　此次会议是市国资委贯彻落实中央深化改革精神和市委市政府全面深化市属国资国企改革工作要求的具体措施之一，也是市国资委依法履行国有出资人职责、创新监管模式的有益探索。通过出资人（扩大）会议这个平台，初步构建了城市公共服务类企业与相关政府部门、人大代表、政协委员、行业专家、社会公众代表之间的协调沟通机制；初步构建了出资人代表、相关委办局、人大代表、政协委员、行业专家和社会公众代表对城市公共服务类企业进行的综合监督评价机制；同时为推动地铁公司在信息公开、规范运行、提升企业透明度和打造“阳光国企”等方面做出有益尝试。

　　林抚生对各委办局、人大代表、政协委员、行业专家和社会公众代表长期以来对市属国资国企改革发展和市属国有企业的关注和支持表示感谢。对会上各位与会代表提出的意见建议，市国资委和地铁公司要逐一进行研究，制定落实和改进措施，通过多种形式，创新对城市公共服务类企业的监管方式。他提出，地铁公司要围绕首都战略新定位，明确自身城市公共服务类企业的定位和功能作用，增强服务保障能力，提高服务水平，为市民提供更加安全、便捷、高效的出行服务。

　　林抚生指出，地铁公司要围绕五大发展理念和国资委批复的企业“十三五”规划科学谋划未来发展路径，积极应对全市轨道交通运营领域市场化、运营主体多元化带来的机遇和挑战，探索建立市场化机制下地铁公司可持续发展模式。

　　林抚生强调，地铁公司要深入推进深化董事会建设试点工作，以董事会建设为抓手，推进企业系统性改革，推进内控体系建设各项改革措施，提升管控能力、运营水平和综合服务能力。在深化企业改革和公司治理中，注重将坚持党的领导与完善现代企业制度有机结合。

　　林抚生要求，地铁公司要高度重视安全生产和运营工作，完善客运组织、大客流和突发事件应急预案，构建适应大规模网络运营要求的故障抢修和事故应急抢险体系，提升应急处置能力，确保运营安全。

　　市国资委领导班子成员和机关相关处室负责人，监事会二办主席、主任，市交通委、市安监局、市发改委、市财政局、市审计局有关领导和相关处室负责人，轨道交通行业市人大代表、市政协委员、行业专家和社会公众代表，地铁公司董事会成员、董事会秘书，共计60余人参加了会议。（来源：首都建设报）