行业要闻

第一组：线网规划、经营管理

第二组：运营管理

第三组：建设管理

第四组：技术创新

      31日，“地铁建设与运营广州研讨会”进入分组讨论阶段。与会代表们分成四个小组，由各小组召集人组织，分别就线网规划和经营管理、运营管理、建设管理、技术创新等方面进行探讨。各讨论组一致认为线网规划和经营管理是密切相关，不可分割的，针对线网规划的资源共享问题，广州地铁较早的进行系统性的专题研究和运用，大家认为就如何稳定线网有许多值得研究和探讨的问题；在运营管理方面，代表们认为网络化运行以来，给运营安全、票务、运营组织带来了新的问题，包括资源共享、设备管理等，运营质量、运营安全缺少评价体系，建议专业委员会牵头制定标准；在建设管理方面，与会代表总结了三个目前比较突出的矛盾，一是项目筹划的工期与阶段建设实际作业周期之间的矛盾；二是项目建设责任主体与地铁建设发展规模的需求之间的矛盾；三是城市环境安全与地铁施工安全之间的矛盾；在技术创新上，要鼓励和保护创新，一把手领导亲自抓。

　　与会代表畅所欲言，各抒己见，气氛热烈。