北京地铁供电分公司调度指挥中心以科技引领、数据赋能为核心理念，深度融合人员看板、视频综切系统、智能分析系统、电力监控系统（SCADA）及工单系统五大核心平台，构建起“监、管、控”一体化的数字中枢，实现对生产工作的精准控制与高效管理。 调度指挥大厅作为运维模式创新的智慧中枢，依托SCADA系统与多维感知数据的深度融合，激活“数据驱动、提前预警”的末梢感知。五大技术支点形成闭环赋能链——人员看板：实现人力资源动态配置；视频综切系统：识别设备异常状态；智能分析系统：评价设备健康度；SCADA系统；全景监控电网运行态势；工单系统：贯通任务派发-执行-验收全流程。这种“感知-分析-决策-执行”的数字化闭环，使“超级大脑”活了起来。
在调度指挥中心的核心区域内，构建了“6+2+1”三级协同席位布局，形成多维度、全链条的智慧化指挥体系。六席专业调度席位采取倒班模式，每班次由1名值班负责人统筹指挥，5名调度员分工协作，各自主责3-4条线路的实时监测、设备状态跟踪及生产数据汇总，确保电力供应全时段稳定可控；两席专家决策席位由智能运维团队骨干驻场，为复杂故障提供即时技术支援；一席指挥中枢席位则集成全景可视化大屏，动态统览全网运行态势，实现跨层级资源调度与应急预案启动的精准决策。
调度员实时捕捉设备异常信号并触发工单派发，智维专家同步介入深度诊断，指挥中枢快速调配应急资源。依托智能运维平台的数据融合能力，全面构建起“数据穿透、人机共智”的现代化调度新模式。
这不仅是模式的升级，更是“管理DNA”的重构！下一步，公司将不断丰富供电智分“大脑”感知数据，实现公司管理信息化全覆盖，始终坚持“一个体系、一套标准、一体规划、持续完善、分工协作、协同推进”，将一张蓝图绘到底。
(来源：北京地铁供电分公司)
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