近日，南昌地铁物业市场化版图加速扩围，成功中标徐州地铁1、2号线正线保洁项目，中标金额1072万元。这是南昌地铁物业首次跨出省门，意味着其全国化市场拓展迈出了坚实的一步。 徐州作为淮海经济区中心城市和全国重要综合交通枢纽，其轨道交通项目对作业标准化、服务精细化和应急保障能力要求较高。此次中标，充分彰显了南昌地铁物业公司的专业服务能力和品牌影响力，更标志着公司地铁物业能力向外输出取得关键进展，为布局全国市场奠定了坚实基础。
项目为王：稳住本土阵地，拓展省域市场
南昌地铁物业公司始终坚持“项目为王”理念，保持高强度市场拓展工作力度。在全力稳住本土阵地的同时，主动出击、全面布局省域市场，奋力扩大省外市场份额，市场外拓业务实现结构化新突破。通过持续优化投标策略、服务方案和运营模型，公司在市场竞争中不断提升项目获取能力和履约能力，推动业务版图从本地深耕向跨区域协同延伸。
多元布局：公共服务业态加速延伸
南昌地铁物业已覆盖景区、学校、医院、文化场馆等服务领域，在管物业业态更为多元，形成了以地铁物业为特色、多业态协同发展的业务格局。首次实现省外市场“零的突破”，既是规模增长，更是结构优化，意味着公司市场化程度、品牌影响力和综合服务能力持续提升。
从南昌到徐州，此次跨区域拓展，是对南昌地铁物业服务能力、运营模式与品牌价值的集中检验。公司成功中标徐州地铁1、2号线正线保洁项目，体现了市场对公司综合实力和服务能力的认可，也为后续检验公司跨区域复制服务标准、组织作业团队、管控服务品质的能力提供了实践场景。下一步，公司将以该项目为样板，总结提炼可复制的地铁物业服务经验，为拓展更多城市和业态提供支撑。
(来源：南昌地铁)
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