2026年以来，南昌地铁物业公司文旅物业、酒店服务、公共文化场馆及后勤餐饮等多赛道协同发力，市场化“朋友圈”越来越大，品牌影响力稳步提升。 多赛道协同落子，市场版图加速扩围
今年以来，南昌地铁物业公司多赛道布局接连取得突破：象湖小红船正式启航，进军文旅物业业态；中标长旅集团旗下酒店服务采购项目，实现酒店物业服务赛道重要突破；中标徐州市城市轨道交通1、2号线正线保洁项目，首次“出省”跑出加速度。多元业态协同落子，为公司市场化发展注入新动能。
“两湖联动”纵深推进，文旅物业发展前景可期
9月21日，南昌地铁物业公司合资公司——轨道万科公司中标象湖风景区万寿塔管理服务项目，标志着公司文旅服务从水上游船运营拓展至陆地景点运营管理，进一步完善象湖景区全场景文旅服务布局。与此同时，物业公司同步推进青山湖游船项目筹建，与象湖小红船形成“两湖联动”文旅物业发展格局。
通过不断积累的水上观光与陆地景点联动运营经验，有望形成可复制、可输出的文旅物业服务模型。未来，该模式可向更多城市湖泊、景区、文化街区和文化场馆延伸，助力公司打造新的增长曲线，文旅物业合作空间广阔、发展前景可期。
“鹭家肴”市场化运营提速，服务保障能力持续增强
南昌地铁物业公司持续提升“鹭家肴”品牌能力，推动膳食服务从食堂运营向大型活动团餐、城市公共服务配套等场景延伸，打造品牌化、标准化、可复制的餐饮服务能力。目前，“鹭家肴”拥有140人专业厨师团队，日均服务约3328餐次，年总用餐规模约120万餐次，依托规模化运营和专业化团队，承接南昌各类明星演唱会、体育赛事、节庆活动等团餐保障工作。
同时，在深化与沙井社区合作经营食堂的成功经验基础上，新增开办九溪嘉园社区食堂，新食堂整合供应链资源，实施米面油、肉蛋菜等食材的源头直采模式，更好地满足居民“家门口”的就餐需求，解决老年人“做饭难”及年轻人“吃饭愁”的问题。通过复制沙井社区的成功经验，并结合九溪嘉园小区的实际居住特点，细化适老化设计，提供多样化商超便民选择，同步解决采买需求。
聚焦城市更新，向公共服务业态延伸
随着多区域、多业态项目持续落地，南昌地铁物业市场化服务能力和品牌影响力进一步提升，市场拓展路径更加清晰，合作空间持续打开。9月24日，轨道万科公司中标南昌市图书馆物业管理服务项目，正式切入公共文化场馆物业服务赛道，进一步丰富文旅与公建融合的服务业态，彰显城市空间运营的综合服务能力。
从象湖到青山湖，从南昌到徐州，从轨道交通到文旅景区、公共文化场馆和团餐保障，2026年公司市场拓展的每一步，都是服务能力、运营模式与品牌价值的集中检验。站在新起点，南昌地铁物业公司将继续坚持市场化导向，以专业化服务为根基，以可复制模式为引擎，深化多赛道协同布局，积极融入城市更新和公共服务升级进程，与更多合作伙伴共享发展机遇，共创城市空间运营新价值。
(来源：南昌地铁)
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