为持续巩固培训成效，进一步建强基层骨干队伍，打通决策部署贯彻落实的“最后一公里”，苏州地铁于11月6日至8日举办第二批班组长能力提升全覆盖示范培训暨党工团业务专题调训，共120人参训。两批培训累计覆盖200余人，高标准实现了各职能部门、分子公司示范班组长和“两员”队伍以及党工团条线基层党组织书记、专职副书记、工作骨干的全覆盖，集团基层骨干队伍建设迈入系统化、常态化赋能新阶段。 培训坚持问题导向、按需施教，采取专题授课、经验交流、实操训练与分组研讨相结合的方式，着力提升基层骨干综合履职能力。课程设置既涵盖习近平总书记关于党的建设的重要思想等理论课程，引导学员把准方向、筑牢根基；又紧扣一线履职需求，围绕集团“十五五”规划解读、基层集体协商、职工矛盾调解、安全生产案例教学、青年技能人才培养、合规管理与廉洁风险防控等开展专题授课，精准补齐能力短板。培训还邀请上海申通地铁有关领导分享班组建设经验，集团相关人员交流“胖东来”学习经验，并安排金融知识讲座及AI助手实操培训，既有行业标杆经验，又有紧贴岗位的实操赋能。各小组同步围绕班组标准化建设、成本精细化管理、新生代员工激励、矛盾化解等8个方向开展课题研讨，坚持“小切口、能落地”，结合岗位实际查摆短板、探讨对策，持续推动课题成果转化为治理实效。
今年以来，苏州地铁将班组建设作为集团党委年度“书记项目”高位推进，推动班组长和“两员”队伍建设向职能部门及各分子公司延伸。下一步，苏州地铁将持续巩固“班组建设一盘棋”格局，推动培训成果由“全覆盖”向“见实效”深化，引导全体基层骨干把所学所获转化为守牢安全底线、提升服务质效、助推改革发展的实际行动，为加快建设世界一流轨道交通综合服务运营商凝聚合力。
(来源：苏州地铁)
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